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敏捷PMI-ACP®简介
A BRIEF INTRODUCTION TO PMI-ACP
敏捷PMI-ACP®（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。
PMI® 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。PMI-ACP® 认证适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。
PMI-ACP®将是继PMP®认证之后的又一热门认证。
敏捷PMI-ACP®认证的价值
THE VALUE OF ACP GRTIFICATION
PMI-ACP® 认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP® 认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP® 认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。
PMI-ACP®认证对于组织的价值在于：
适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响 。
尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向 。
尽早获得可测投资回报。
提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。
采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费。
PMI-ACP®认证对于个人的价值在于：
证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
增加项目管理专业能力。
为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
目标人群
THE TARGET POPULATION
决策层
公司决策层，高级管理人员等；
管理层
项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，质量经理等；
执行层
项目执行层，技 术经理，工程师等；
认证人士
已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。
考试资格
THE QUALIFICATION OF EXAMINATION
接受PMI REP敏捷项目管理培训，获得21PDUs。
在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有pmp、pgmp认证者，除一般项目管理经验外，过去3年内，参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
授课讲师
TECHNICAL TRAINING INSTRUCTOR
讲师：问静园
北京航空航天大学硕士
全国首位美国项目管理协会（PMI）授权ACP（敏捷专业 人士）讲师
2005年开始实践敏捷（中国最早一批敏捷实践者）
敏捷认证大满贯老师
敏捷落地和转型实践派专家
在培训中，无论是外资企业，亦或国内的各大银行、证券、保险业务，无论需求众多的敏捷、精益、DevOps、体系建设，亦或测试、安全等专业性极强的领域，都可以深入浅出地结合实例，将学员脱离出枯燥的PPT说唱模式，带以生动形象的实例举证和内容挖掘，让学员从实践与实例中 掌握理论后的真谛，及演绎出适合自己落地的方案雏形。在培训后，可以结合客户的具体情况，给予建议或后续咨询服务等。
培训安排
TRAINING COURSE
考试时间：2019年6月
培训时间：4月13日-14日；4月27日-28日
课程大纲
培训费用
TRAINING COST
培训费: 3600 元/人
考试费: 3900 元/次
培训资料
TRAINING MATERIAL
免费赠送
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