4006-680-780
————乐于思考、工于履新；精通管理、创意运营
★权威师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、净雅、俏江南、海底捞、湘鄂情、布鲁宫法餐厅等知名酒店餐饮集团优秀职业经理人；本团队师资为财务一线精英经理、运营总监，以及标杆级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系及特色鲜明的培训风格，对餐饮人有很强的规范和感召力。
★优质教法：4G自学+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核
【培训前理论自习：1、阅读全教材，2、练习作业完成后回传，3、找出自身培训需求点，4、考前考试自查----合计3天】——实现方式手机APP互动，加强手机教学与管理。
【面授实训：1、多师同堂管理实训现场角色扮演积极参与，2、礼仪日常训练，3、文化类日常熏陶，4、一对一个性问题专项提升，5、实战项目团队参与，6、实训考核人力资源式审查，7、杰出酒店观摩考察（国际国内）----合计8天】
★教学管理：前期理论自组织移动自学，实训面授每四天休一天，统一组织观摩酒店，管理项目参与式毕业答辩，自选实习考核认证。
组织活动：名家热点专题讲座，品牌酒店知名会展参观，科技园区智能产品体验，文化创意产业园区拓展，自由活动游览名胜观光采风---自由选择参加，统一购买保险。
★班型分类：集训班（集中培训，每4天休一天）；周末班（每周1天，每周六或日）
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《行政总厨》筹备运营管理提升实训 |
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2015.12.26期 |
2016.05.15期 |
2016.08.27期 |
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2016.01.15期 |
2016.05.28期 |
2016.09.15期 |
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2016.01.30期 |
2016.06.15期 |
2016.09.24期 |
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2016.02.15期 |
2016.06.25期 |
2016.10.15期 |
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2016.02.27期 |
2016.06.15期 |
2016.10.29期 |
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2016.03.15期 |
2016.06.25期 |
2016.11.15期 |
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2016.03.26期 |
2016.07.15期 |
2016.11.26期 |
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2016.04.15期 |
2016.07.30期 |
2016.12.15期 |
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2016.04.30期 |
2016.08.15期 |
2016.12.31期 |
★开班日期：固定开班，每月两期—每月15日，月底最后一个周六定期开班；循环开课，随到随学。
〓系统管理提升班：
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【管理0起点学员】--无管理经历后厨人员，烹饪院校学生，后厨在职管理人员等; 学期6天，学费4000元/人（含实训教学、教材资料、考试辅导、观摩交流费用等）; 系统理论+技能实操+部门管理+管理提升 |
★实训模块：
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管理提升 |
实训提纲 |
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管理素养 |
◆现代餐饮及管理定位与后厨行政管理流程提升实训 现代餐饮功能特性及餐饮行政总厨能力建构————优秀餐饮品牌对比 餐饮后厨组织架构对比与制度创新提升实训 后厨岗位流程细分与优化管理提升实训 行政总厨职能管理部门工作权重分配（行政、人事、采购、财务、总务等） 日常行政总厨常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年） 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
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职业素养 |
◆后厨出品管理重点及难点突破————对比与借鉴，优胜神器 出品质检与营销策划出品管理提升实训 营养配餐与菜品创新流程优化管理提升实训 储存出品与食品安全管理提升实训 采购与成本核算管理实训 厨房设备使用与安全生产管理提升实训 云数据智能酒店筹备与中心厨房管理实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
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职业素养 |
◆现代餐饮后厨团队优能管理技能提升实训 现代餐饮流程精细化与关键时刻管理提升实训 沟通督导与高效执行管理提升实训 学习型后厨团队开发与管理提升实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
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职业素养 |
◆厨师团队人力资源开发与管理提升实训（ 厨师团队人才招聘与途径拓展管理提升实训 薪酬绩效体系建立与优化考核操作实训 培训技能提升实训与现场模拟 餐饮文化与品牌管理提升实训 酒店管理法律风险防范实务提升 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… |
★认证推荐：
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美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店行政总厨》职业资格证书： 考核鉴定费1500元/人（含申请报名、考试鉴定、证书费用等） |
| 开班名称 | 开班时间 | 学费/元 | 地址 | |
现代餐饮《行政总厨》筹备运营管理提升实训 |
循环开课 | 4000.00 | 北京市顺义区石门街甲6号聚乐汇 | 立即预约 |
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