4006-680-780
人力资源管理师（二级）课表
一、考核、鉴定规定
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内容领域 |
理 论 知 识 |
技 能 操 作 |
综合评审 |
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职业道德 |
专业知识 |
书面笔试 |
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题 型 |
选 择 题 |
简答 |
综合案例 |
小论文 |
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题 量 |
25 |
100 |
2 |
4 |
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考核方式 |
答题卡作答 |
纸笔作答 |
纸笔作答 |
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|
阅卷方式 |
自 动 阅 卷 |
人 工 阅 卷 |
人 工 阅 卷 |
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原始分数 |
25 |
100 |
20 |
80 |
100 |
||
|
配分比例 |
10% |
90% |
20% |
80% |
100% |
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合格要求 |
≥60分 |
≥60分 |
≥60分 |
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|
考试时间 |
90分钟 |
120分钟 |
90分钟 |
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|
8:30-10:00 |
10:30-12:30 |
14：00-15：30 |
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二、培 训 计 划
《人力资源管理师》职业资格证书培训用书，使用国家劳动和社会保障部认定教材：
《企业人力资源管理师二级》
《企业人力资源管理师—基础知识》国家职业资格培训教程
培训分为四大部分：理论知识、实战讲解、专业能力、串讲
三、课 程 计 划
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序号 |
日期 |
时间 |
人力二级授课内容 |
内容简介 |
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1 |
1月23日 周六 |
13:00--16:00 面授 |
职业道德 |
职业道德 |
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2 |
2月27日 周六 |
13:00--17:00 直播 |
基础知识 |
基础知识 |
|
3 |
2月24日 周三 |
19:30-21:30 直播 |
人力资源规划 （一） |
1企业组织结构的设计与变革 |
|
2企业人力资源规划的基本程序 |
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|
3人力资源管理制度规划 |
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|
4 |
3月02日 周三
|
19:30-21:30 直播 |
人力资源规划 （二） |
1人力资源需求预测 |
|
2人力资源供给分析 |
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|
3人力资源供给与需求平衡 |
||||
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5 |
3月09日 周三 |
19:30-21:30 网络直播 |
劳动关系 |
1劳动派遣用工管理 |
|
2劳动派遣机构管理 |
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|
3案例分析 |
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6 |
3月13日 周日 |
09:00-12:00 面授 |
规划技能练习 |
1人力资源规划的基本程序 |
|
2人力资源管理制度规划 |
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|
3人力资源供给分析 |
||||
|
13:00-16:00 面授 |
劳动关系练习 |
1劳动派遣用工管理 |
||
|
2劳动安全与卫生管理 |
||||
|
3企业劳动争议处理 |
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7 |
3月16日 周三 |
19:30-21:30 直播 |
培训开发 （一） |
1企业培训计划设计与实施 |
|
2培训课程设计 |
||||
|
3企业培训资源开发 |
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8 |
3月23日 周三 |
19:30-21:30 直播 |
培训开发 （二） |
1管理人员培训开发 |
|
2员工培训效果评估 |
||||
|
3评估指标与方法 |
||||
|
9 |
3月30日 周三 |
19:30-21:30 直播 |
招聘配置 （一） |
1员工素质测评标准体系的构建 |
|
2应聘人员笔试的设计与应用 |
||||
|
3企业人力资源的优化配置 |
||||
|
10 |
4月06日 周三 |
19:30-21:30 直播 |
招聘配置 （二） |
1面试的基本程序 |
|
2结构化面试的组织与实施 |
||||
|
3无领导小组讨论的组织与实施 |
||||
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11 |
4月10日 周日 |
09:00-12:00 面授 |
培训技能练习 |
1培训课程设计 |
|
2管理人员培训开发 |
||||
|
3员工培训效果评估 |
||||
|
13:00-16:00 面授 |
招聘技能练习 |
1员工素质测评标准体系 |
||
|
2面试的基本程序 |
||||
|
3企业人力资源的优化配置 |
||||
|
12 |
4月13日 周三 |
19:30-21:30 直播 |
绩效管理 （一） |
1绩效考评指标体系设计 |
|
2绩效考评标准设计 |
||||
|
3关键绩效指标的设计应用 |
||||
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13 |
4月20日 周三 |
19:30-21:30 直播 |
绩效管理 （二） |
1绩效监控与沟通 |
|
2360度考评 |
||||
|
3绩效管理系统总体评估 |
||||
|
14 |
4月27日 周三 |
19:30-21:30 网络直播 |
薪酬管理 （一） |
1薪酬市场调查 |
|
2薪酬满意度调查 |
||||
|
3岗位分类与分级 |
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15 |
5月03日 周三 |
19:30-21:30 网络直播 |
薪酬管理 （二） |
1薪酬制度设计 |
|
2薪酬计划的制定 |
||||
|
3企业补充保险 |
||||
|
16 |
5月08日 周六 |
09:00-12:00 面授 |
绩效技能练习 |
1绩效考评指标体系设计 |
|
2关键绩效指标的设计应用 |
||||
|
3绩效管理系统总体评估 |
||||
|
13:00-16:00 面授 |
薪酬技能练习 |
1薪酬市场调查 |
||
|
2薪酬制度设计 |
||||
|
3薪酬计划的制定 |
||||
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17 |
待定 |
待定 |
冲刺串讲 |
重点解答 |
|
冲刺复习 |
||||
|
历届考题详解 |
||||
|
18 |
待定 |
08:30-10:00 10:30-12:30 14:00-15:30 |
全国统一考试 |
理论知识考试 |
|
技能操作考核 |
||||
|
二级、一级综合评审 |
四、面授地址
上课地点：晟宫培训三元桥教学中心
上课地址：朝阳区三元桥远洋新干线A座609室（天元港后面）
| 开班名称 | 开班时间 | 学费/元 | 地址 | |
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