美国项目管理协会(PMI)核心期刊编委副主任上海交通大学特约项目管理讲师
骆庆中
博士,MBA,PMP
美国项目管理学会(PMI)会员
国家外专局项目管理培训中心特约讲师
华东理工大学商学院项目管理特聘讲师
原上海电力大学图书情报中心主任
原上海元方信息公司 总裁助理
骆老师是美国项目管理学会(PMI)会员,美国项目管理协会(PMI)核心期刊编委副主任,是《项目管理世界》等多家项目管理杂志特约撰搞人,曾发表项目管理论文数十篇,对 PMBOK 理论体系有深入研究,对 PMP 认证的出题脉落有精确把握。骆老师不仅是项目管理的理念传播者,更是项目管理的理论实践者。除了教书育人,还积极投入多家企业的项目管理流程建设,亲自担当中国北车集团大连机车研究所的项目管理咨询项目,使北车项目管理体系成为业界学习的楷模,为企业从头建立企业级项目管理模型(O PM3)和项目管理办公室(PMO)亲历亲为。
骆老师曾担任著名 IT 企业高管职务 8 年,在上海交通大学、华东理工大学等多高校担任项目管理特约讲师,他把 PMBOK 理论体系与 10 多年的项目经理实践相结合,总结出适合中国实践的项目管理体系;尤其是骆老师对 PMBOK 的知识点串讲,被学员生动的称之为“老骆语录”,骆老师洞悉 PMI 的原则、理念和方针,具备丰富的项目管理培训经验,了解项目管理发展中的重点和最新趋势,还进行丰富的 PMBOK外围知识的拓展讲解。
著作:
《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)疑难解答》、
授课风格:
他独创了一套行之有效的教学方法,授课生动活泼、寓教于乐,讲解深入浅出、视角独到。
在阐述项目管理知识体系理论精髓的同时,结合实例教授项目管理实战技巧,让学员真正领悟到了项目管理科学性和艺术性的完美结合。
基于深厚学术功底的知识性;基于广泛实践经验的实用性;基于充分联想的趣味性、通俗性;基于优秀职业素养的激情!
PMP职业资格认证培训讲师
王涌涌
十多年项目管理实战与考试培训经验
三十余年信息化系统建设经历
信息化建设和项目管理专家
王老师毕业于国防科技大学,十多次参加我国‘两弹一星’国防科研试验项目,长期从事信息化建设领域的项目研发和管理工作。是中国哈军工精神研究会成员、哈军工国防科大山东校友会理事长、国家信息中心电子政务规划师,被聘为山东省信息协会、山东银河经济战略研究中心等企事业单位的咨询顾问。
擅长领域
王老师深谙项目管理知识体系指南(PMBOK)的培训方法,重视每一次培训的机会与体验。根据美国项目管理协会的项目管理标准结合信息系统领域实际,提出《主题任务方法论》的观点,对信息化建设和制造业管理部门人员,应用项目管理的方法高效完成工作颇为有利。
授课优势
王老师集理念、知识和亲历于一体,引多媒体演示于课堂。通过深入浅出、互动分享和步步推演的授课方式,引导人们寻求和建立‘卓越做事’的一般方法。
中国工信部项目经理认证培训讲师
讲师介绍
郑晓龙
美国项目管理协会会员
中国工信部项目监理认证培训讲师
《中国项目管理技术》杂志专栏专家
美国项目管理协会汽车行业会议特聘专家
PMI互联网行业圆桌会议特聘专家
曾任香港集信中国区实施部长、东软集团项目经理、实施部经理、项目总监、产品总监,东软首席项目管理讲师,拥有十多年的项目管理,产品管理经验,及大型项目监理、咨询经验。
曾作为项目经理、项目总监,为中国普天集团、美的集团、海尔集团、奥克斯、河南烟草、湖南烟草、云南烟草、贵州烟草、谭木匠控股有限公司、日本栗田集团、日本三垦集团、大连东芝、北京伯格华纳汽车配件有限公司(合资)、昆山皇田汽车配件股份有限公司(台资)等国内外知名企业,提供企业信息化项目( ERP、物流、渠道、OA、PDM )建设相关服务。
丰富的组织级项目管理策划、部署、实施、培训经验,曾在所任职企业中成功推广组织级项目管理体系,帮助企业建立、健全了项目级、组织级项目管理流程、规范和制度,并成功应用于所领导的产品业务线。
郑老师讲课生动有趣,采用案例分析、场景模拟、角色扮演、情景游戏等多种授课方式,并针对项目级、组织级的各类项目管理者集中聚焦的主题而设置。
有丰富的项目管理咨询培训经验,在IT、房地产、建筑工程、机电、航空、汽车、零售、金融、保险、医疗、交通、电力、电信等行业致力于项目经理、项目管理团队人才的培养及有关咨询服务,曾组织实施了多家企业的项目管理咨询、培训项目。
国首位美国项目管理协会(PMI)授权ACP(敏捷专业 人士)讲师
北京航空航天大学硕士
全国首位美国项目管理协会(PMI)授权ACP(敏捷专业 人士)讲师
2005年开始实践敏捷(中国最早一批敏捷实践者)
敏捷认证大满贯老师
敏捷落地和转型实践派专家
在培训中,无论是外资企业,亦或国内的各大银行、证券、保险业务,无论需求众多的敏捷、精益、DevOps、体系建设,亦或测试、安全等专业性极强的领域,都可以深入浅出地结合实例,将学员脱离出枯燥的PPT说唱模式,带以生动形象的实例举证和内容挖掘,让学员从实践与实例中 掌握理论后的真谛,及演绎出适合自己落地的方案雏形。在培训后,可以结合客户的具体情况,给予建议或后续咨询服务等。
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